Тел.:   +7(495) 939-36-07 Факс: +7(495) 939-33-16

Новости кафедры

27.10.2022 Экскурсия по кафедре для школы №119

20.10.2022 Стажировки преподавателей на заводах ПАО «Газпром»
Продолжаются стажировки преподавателей МГУ в рамках программы повышения квалификации между МГУ и Газпромом 

09.10.2022 Лекции преподавателей кафедры в лектории Химического факультета на Фестивале НАУКА 0+
На Химическом факультете прошла лекционная часть Фестиваля НАУКА 0+ —  одного из крупнейших просветительских проектов в области популяризации науки.

08.10.2022 Алмазы – «из грязи в князи»
Лекция об алмазах доцента кафедры ХТиНМ Максимовой Натальи Владимировны в рамках проекта «Университетские субботы».

21.08.2022 Разработки лабораторий кафедры ХТиНМ на форуме «Армия-2022»
15 - 21 августа 2022 

20.08.2022 Научно-технический конкурс «ИнтЭРА» и кафедра ХТиНМ
Композитное направление кафедры на конкурсе «ИнтЭРА»

29.06.2022 Всероссийский съезд учителей и преподавателей химии

27 июня – 01 июля 2022 года в МГУ имени М.В. Ломоносова прошел Всероссийский съезд учителей и преподавателей химии.


24.06.2022 Победа в конкурсе «Возобновляемая энергия планеты»
Аспирант нашей кафедры Михаил Прохоренков второй год подряд становится победителем конкурса «Возобновляемая энергия планеты»! 

31.05.2022 Защита дипломов! Ура!
Любимое ежегодное событие на кафедре ХТиНМ!

25.01.2022 Церемония награждения званием «Почётный профессор МГУ»
Ректор МГУ академик Виктор Антонович Садовничий вручил диплом почетного профессора Московского университета заведующему нашей кафедрой Виктору Васильевичу Авдееву.

17.11.2021 Сотрудники кафедры на форуме «Композиты без границ»
Победа в номинации «R&D разработки в области композитов» в рамках IV конкурса среди лидеров композитной индустрии в России «Композиты без границ. AWARDS».

29.10.2021 Стажировка сотрудников кафедры на «Заводе по стабилизации конденсата им. В.С. Черномырдина» в Сургуте

17.09.2021 Защита кандидатской диссертации Дихтяра Юрия Юрьевича
Цинк-замещенные люминофоры со структурой бета-трикальцийфосфата

09.09.2021 Лаборатория технологии функциональных материалов на форуме «Армия-2021»

28.08.2021 Кафедра ХТиНМ на научно-техническом конкурсе «ИнтЭРА»

04.08.2021 Дина Валерьевна Дейнеко в Forbes Woman!
Forbes Woman рассказывает о пяти российских женщинах-химиках, проекты и разработки которых открывают человечеству новые перспективы. Среди этих прекрасных женщин и Дина Валерьевна Дейнко, доцент, к.х.н. Наша коллега из лаборатории Технологии функциональных материалов. 

01.06.2021 Защита дипломов у студентов магистратуры «Химическая технология»

28.05.2021 Защита дипломов студентов 6-го курса Химического факультета

20.05.2021 Поздравляем с первой публикацией Алексанову Анастасию!



18.05.2021 Госэкзамены студентов магистратуры Химического факультета


Новости 1 - 20 из 59
Начало | Пред. | 1 2 3 | След. | Конец

Капитаны углеродной индустрии

15.11.2019

Капитаны углеродной индустрии

b63bf6fe57207da48b8a6b5ed7b72bc2.png
Терморасширенный графит (пенографит) с плотностью, сопоставимой с
плотностью воздуха, настолько легкий, что не способен даже повредить одуванчик.
Его структура хорошо видна под микроскопом

Когда «распалась связь времен» и рухнул Советский Союз, академическая и вузовская наука оказались в новой России, что называется, неприкаянными. Вместе со страной и ее экономической системой рухнула и система продвижения достижений фундаментальной науки в производство через отраслевые научно-исследовательские институты. Но в России нашлись люди, которые ценой собственных усилий восстанавливают эту систему в новых условиях и добиваются больших успехов и в фундаментальной науке, и во внедрении ее результатов в реальный промышленный сектор, — те, кто смог из ученых и инженеров переквалифицироваться в предприниматели.

Один из них — Виктор Авдеев, заведующий кафедрой химической технологии и новых материалов химического факультета МГУ, руководитель и создатель НПО «Унихимтек» (национального чемпиона) и Института новых углеродных материалов и технологий. История развития и успехи созданных им организаций могут считаться примером одновременно в чем-то уникальным и в чем-то типичным для многих новых компаний, особенно для национальных чемпионов, о которых мы постоянно пишем в нашем журнале. Раз уж зашла речь об успехах «Унихимтека», можно сразу вспомнить недавний — разработку композита для крыла самолета МС-21, создание которого оказалось под угрозой после введения санкций в отношении России и провала аналогичных проектов, которые осуществляли крупные государственные и окологосударственные организации.


ПЕНИСТЫЕ ИСТОКИ

Эта история началась в уже далекие 1980-е, когда ученые химфака МГУ, исследовавшие интеркалированные соединения графита, то есть соединения графита с включенными в его структуру веществами, обнаружили, что если графит поместить, к примеру, в серную кислоту, добавить специальный окислитель, перемешать, то между графитовыми слоями остаются реагенты. Слои узкие, и закрепившиеся между ними реагенты при резком нагревании не успевают выйти через поры графита и, стремительно увеличиваясь в объеме, взламывают структуру углеродного материала, вспенивая его. Таким образом был получен терморасширенный графит (пенографит), плотность которого сопоставима с плотностью воздуха.

Как поясняет Виктор Авдеев, «фактически уже тогда мы получили то, что сегодня называют мультиграфеновыми структурами. В нашей отраслевой лаборатории и потом в рамках всего нашего бизнеса мы предвосхитили способность создавать такие углеродные материалы, которые при нагревании вспениваются в сотни раз, и именно эти материалы стали фундаментом для создания целой гаммы низкоплотных углеродных материалов различного назначения».

Тогда этим материалом сразу заинтересовались в ракетной отрасли. И в 1986 году совместным решением Министерства общего машиностроения и Министерства высшего образования в МГУ была создана отраслевая лаборатория, основной задачей которой было создание низкоплотных высокотемпературных углеродных материалов для защиты космических объектов от лазерного и радиационного воздействия.

Но это были годы, когда жизнь стремительно менялась, и вскоре лабораторию перестали финансировать: у оборонки, как мы помним, возникли большие проблемы, и ученым пришлось задуматься над самостоятельным выживанием. Решением стало создание 22 августа 1990 года Научно-производственного центра «Унихимтек» — первого малого, тогда еще государственного, предприятия, которое возглавил Виктор Авдеев, а учредителями стали МГУ и «Мосфундаментстрой-2». Участие строительного треста было неслучайным: ученые решили, что именно строительство может стать одним из перспективных рынков для их материалов и убедили в этом строителей.

Конечно, государственным предприятием «Унихимтек» оставался недолго, в новые времена оно было преобразовано в акционерное общество, принадлежащее профессорам и научным сотрудникам Московского университета, а теперь это уже группа компаний, каждая из которых развивает свое направление разработки материалов.

1fa3115626b7d4cdbeed444f6c4b33fc.png
К 2000 году «Унихимтек» стал российским лидером в производстве
интеркалированных материалов для создания эффективных
уплотнительных и огнезащитных материалов

БИЗНЕС НА УПЛОТНЕНИЯХ

«Мы начинали с бизнеса на уплотнениях, — рассказывает Виктор Авдеев. — Понимая, что оборонке сейчас не до нас, мы, думая над тем, кому мы нужны, кем востребованы, решили, что энергетика — и традиционная, и атомная — это отрасли, которые в России будут всегда жить и работать на них, наверное, правильно. А они нуждались в разнообразных уплотнительных материалах, которые мы создали, основываясь на наших космических разработках». Кстати, участие в космических разработках очень помогает компании в продвижении своих материалов и разработок за рубежом: там очень уважают российскую космонавтику.

Начали ученые с разработки и производства сальников для запорной арматуры высокого давления. На электростанциях сотни водо- и паропроводов, тысячи фланцевых соединений, требующих постоянной замены асбестовых и резиновых прокладок и уплотнителей. И дело пошло. С 1990 по 1994 год в «Унихимтеке» были разработаны и запатентованы технология получения интеркалированных соединений графита, гибкого графитового материала графлекса и уплотнительных материалов на их основе. Заказчиками уплотнителей из новых материалов стали «Мосэнерго», «Челябэнерго», «Тюменьэнерго», «Кировэнерго», машиностроительные заводы.

Как вспоминает Авдеев, «когда закончилась советская власть, мне уже было сорок два года. И я был классический завлаб. И вдруг все, что было, закончилось. И мы начали думать о том, как зарабатывать. А ведь первое, чему нас учили в науке, — надо изучить предмет, поэтому книги о бизнесе я тогда читал метрами. Была замечательная серия книг “Мировой опыт”. И выбора у нас был невелик, жизнь нам не оставила его: либо бизнес, либо уезжать, либо бросать науку. Но у нас всех в “Унихимтеке” внутренняя установка была: бизнес не как бизнес, а как способ правильно заниматься наукой. И конечно, надо было кормить семьи. Но теперь я могу сказать, что высокотехнологический бизнес, неотъемлемой частью которого является фундаментальная наука, еще интереснее, чем наука в чистом виде. Сложнее, много неприятных моментов, но, когда ты идею довел до того, что она приносит пользу людям, улучшает их жизнь, создает условия для работы в России, испытываешь гигантское удовлетворение».

А следующим этапом развития «Унихимтека» стала разработка и внедрение огне- и теплозащитных материалов на основе все тех же вспенивающихся материалов — уже не только графита, но и вермикулитов.

«Вермикулит — это природный минерал, который в кристаллической решетке, между слоями, содержит воду, — поясняет Авдеев. — При нагревании она, как известно, переходит в парообразное состояние и расщепляет материал. Мы научились интеркалировать в вермикулитовую матрицу дополнительно еще воду или гидроксидные группы. И это привело к тому, что степень вспенивания увеличивалась в три–пять раз. А значит, еще больше уменьшалась плотность композитного материала на основе пеновермикулита. Она уже была не 500 килограммов на кубометр, а 250–300 килограммов. Когда высотное здание обкладывается таким материалом для огнезащиты, это уменьшает его вес на многие сотни и тысячи тонн, а значит, позволяет облегчить всю конструкцию здания».

В результате к 2000 году «Унихимтек» стал российским лидером в производстве интеркалированных материалов для создания эффективных уплотнительных и огнезащитных материалов. И это уже тогда успешно решало задачу импортозамещения.

Тем не менее своей прибыли на дальнейшие поисковые и исследовательские работы компании тогда не хватало, и на этом этапе ученым-предпринимателям очень помогли гранты Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (Фонд Бортника) и кредиты Российского фонда технологического развития (РФТР). Хотя кредиты РФТР были беспроцентными, сам факт необходимости их возвращения, как замечает Виктор Авдеев, дисциплинирует, заставляет думать о более эффективном использовании денег. «Это была превосходная школа, потому что мы учились не только деньги тратить, но и зарабатывать их. Мы пять раз обращались за поддержкой в фонд и никогда его не подводили — всегда возвращали кредиты. «Без серьезной финансовой поддержки РФТР, — говорит Авдеев, — нас как компании, может быть, вообще бы не было».

А в 2003 году «Унихимтек» победил в Конкурсе на выполнение важнейших инновационных проектов государственного значения, проведенном Министерством промышленности и науки, получив госфинансирование на 400 млн рублей. «Мы получили 400 миллионов — грант на четыре года, — говорит Авдеев, — а выручку за четыре года увеличили с 240 миллионов рублей до 1,2 миллиарда. Таким образом, мы в пять раз увеличили объем продаж. За четыре года. Я всегда рассказываю об этом с гордостью, а чиновникам объясняю, что наш пример показывает, как выгодно расходовать деньги на инвестиции. И налогов заплатили за это время больше, чем 400 миллионов. То есть я считаю, что мы рассчитались с государством с благодарностью. А в прошлом году мы заплатили налогов более 500 миллионов, то есть тогда это 400 миллионов за четыре года, условно, а сейчас — 500 миллионов за год. И у нас сейчас 600 рабочих мест. Вот почему, когда я общаюсь с молодыми командами, с теми, кто только-только думает о создании бизнеса, я объясняю им, что умение пользоваться существующей государственной инфраструктурой поддержки бизнеса — это очень важно».

70aca083b1c9aba0f239013548b02e6d.png
Виктор Авдеев, заведующий кафедрой химической технологии и
новых материалов химического факультета МГУ,
руководитель и создатель НПО «Унихимтек». 
Фото: Алексей Таранин 

НЕДОСТАЮЩЕЕ ЗВЕНО

В возникшей связке фундаментальной науки, представленной кафедрой химической технологии и новых материалов химического факультета МГУ, и производства, представленного «Унихимтеком», не хватало промежуточного звена, роль которого в советской инновационной системе играли отраслевые-прикладные НИИ. И это звено было создано. В 2003 году при участии МГУ на базе кафедры, которую возглавлял Авдеев, Российского фонда технологического развития и Фонда Бортника был учрежден Институт новых углеродных материалов и технологий (ИНУМиТ).

ИНУМиТ, который стал центром фундаментальных и прикладных исследований для «Унихимтека», служит, как заметил Авдеев, очень хорошим интерфейсом между университетом и «Унихимтеком»: фундаментальная часть разработок проводится в основном в университете, а технология отрабатывается в ИНУМиТе, который, кроме того, помогает Московскому университету выполнять НИРы и ОКРы в интересах заказчиков. Например, контракты по 218-му постановлению правительства, которое направлено на развитие кооперации вузов, научных учреждений и производственных предприятий. Такой альянс оказался очень успешным для обеих сторон: благодаря ему МГУ за последние пять-семь лет получил контрактов примерно на миллиард рублей.

Как заметил Авдеев, многие считают, что создание таких предприятий приводит к уводу контрактов и денег из университетов. «В нашем случае это, наоборот, привело к тому, что объем контрактов у Московского университета резко увеличился, но и мы выиграли».


РАСШИРЯТЬСЯ И ДИВЕРСИФИЦИРОВАТЬСЯ

Сегодня у компании четыре основных направления разработок и производства. Первое — уплотнения. Это направление разделилось на уплотнительные изделия и уплотнительные материалы (это стало вторым направлением), для производства которых компания строит завод в особой экономической зоне. Третье — огнезащитные материалы и покрытия и связанное с ним направление антикоррозионных материалов и покрывных эмалей, которые обладают уникальными свойствами: при нагреве электрического кабеля или при коротком замыкании полумиллиметровый слой краски на основе вспенивающихся материалов вспучивается, и образуется шуба, защищающая кабель от дальнейшего горения. Сама пена не горит и при 1500 градусов, а кабель закрыт от доступа кислорода шубой.

Похожее происходит и с металлоконструкциями, защищенными унихимтековскими красками. При 500 градусах металлические фермы теряют несущие свойства и прогибаются, и, к примеру, крыша, которую они держат, может обрушиться. Чтобы этого не произошло, обычно поверхность металла покрывали пятисантиметровым слоем асбеста. Унихимтековскую краску нужно нанести слоем всего в миллиметры толщиной: вспененная графитовая шуба в случае пожара не дает металлу прогреваться до 500 градусов в течение нескольких часов.

И наконец, четвертое направление — композиты. «Для нас, — рассказывает Авдеев, — это был исторический момент, когда мы где-то в 2006–2007 годах вернулись к научным исследованиям углепластиков и композитов конструкционного назначения, для авиации и космоса». Сейчас это направление в компании бурно развивается, она уже поставляет эти материалы для беспилотной авиации. Беспилотники, сделанные из этих материалов и по разработанным в компании технологиям, уже летают. И крыло для МС-21 разработано на этой основе. Как заметил Виктор Авдеев, «мы на свой страх и риск трудились над этими материалами, создали их и очень счастливы, что они востребованы. Мы, прямо скажем, на примере МС-21 доказали свою научную и технологическую состоятельность. Сегодня мы готовим производство этих материалов, проходим испытания вместе с ОАК и «Аэрокомпозитом». Рады, что по техническим характеристикам наши материалы не только не уступают американским, но и превосходят их. Притом что это целиком отечественные материалы».

Кроме того, еще в восьми бизнес-направлениях компания ведет НИРы и ОКРы. И готовится к такой же экспансии на рынках, как с ранее разработанными материалами, готовит команды. «И сейчас, — говорит Авдеев, — для нас самой главной проблемой стали квалифицированные кадры. Поэтому мало того, что мы на своей кафедре много занимаемся подготовкой кадров и фактически это наши специалисты или специалисты других кафедр, которые к нам пришли, стали ядром новых бизнес-направлений, но в этом году, опять-таки при поддержке Московского университета, был сделан, я бы сказал, исторический шаг: Российский химико-технологический университет имени Менделеева и химфак МГУ, а конкретнее наша кафедра, уже набрали магистров для совместного обучения и обкатываем для них совместные магистерские программы. Мы хотим, чтобы наши специалисты могли не только заниматься фундаментальными исследованиями, для которых их готовил МГУ, и не только инженерными разработками, как готовил РХТУ, а чтобы обе эти компетенции сочетались у наших общих магистров. И в следующем году мы уже планируем набрать такие полноценные две группы. И готовить специалистов не только в интересах “Унихимтека”, но и в интересах наших потребителей, чтобы они знали наши материалы, знали, как их применять. Я думаю, что это направление будет шириться, и кафедра будет это направление развивать».


ОТ ОТДЕЛЬНОЙ ЦЕПОЧКИ К ДОЛИНЕ

Итак, инновационная цепочка: образование — фундаментальная наука — прикладная наука — производство — была выстроена. Но инновационная система — это не отдельные цепочки, это среда, в которой они образуют густую сеть. Вот почему следующим этапом развития идей, которые легли в основу развития «Унихимтека», во многом стали проекты научно-технологической долины МГУ «Воробьевы Горы» и Композитной долины в Тульской области, в подготовке к реализации которых Виктор Авдеев принимает самое активное участие, о чем он подробно рассказал нашему журналу в интервью «Проекты длинной воли». Ведь именно они должны создать среду для клонирования таких цепочек, которые он создал вокруг «Унихимтека».

Как объясняет сам Авдеев, долины — это первая в России попытка создать инфраструктуру для реализации научных идей, для создания новых технологий, для проверки тех идей, которые могут стать технологиями. Они должны стать своеобразными центрами коллективного пользования, в которых встречаются ученые-разработчики и потребители их продукции, вместе решают, какая именно инфраструктура им нужна, и создают ее с помощью государства.

И в долинах, по мнению Авдеева, можно собрать все, что «шевелится» в стране по той или иной теме. Например, по теме композитов в Композитной долине. А в долине «Воробьевы горы» среди пяти направлений будут и новые материалы аэрокосмического и общепромышленного назначения. Но только тульская долина целиком нацелена на материалы и композиты. А для МГУ это одно из направлений, пусть даже важнейшее.

Одновременная разработка предусмотренного Стратегией научно-технологического развития Российской Федерации комплексного научно-технологического проекта полного цикла по композитным материалам, обеспечит, как надеется Виктор Авдеев, комплексное решение стоящих перед инновационным бизнесом проблем. И важно, что долины и комплексные планы должны быть созданы по всем основным направлениям науки и технологий.

При этом для Виктора Авдеева и эффективно работающий высокотехнологический бизнес, и инфраструктура его поддержки в виде долин и комплексных научно-технологических программ различной направленности — необходимые инструменты, позволяющие реализовать на практике фундаментальные научные идеи, постоянно возникающие в Московском университете.


Прочитать оригинал статьи на сайте журнала Стимул







Возврат к списку